2001年，鄭州承辦了當年秋季糖酒會，之后，糖酒會再未曾花落于此，至今已是8年。糖酒會曾經8次在鄭州市召開，這座城市留下了怎樣的糖酒會記憶呢？

　　地利：區位和市場的雙重優勢

　　隨著糖酒會的規模不斷擴大，參會企業、客商的數量不斷增加，相應地，對承辦城市的地理位置、交通條件、接待能力以及展館設施等條件的要求也越來越高，要舉辦一屆成功的糖酒會，“地理”是必不可少的先決條件。

　　鄭州，河南省省會，位于河南省中部偏北，地處中原腹地，在版圖上，鄭州居中的區位可謂承啟東西、貫通南北，這里有較大的陸路樞紐，京廣、隴海鐵路十字路口，連霍、京珠高速公路十字路口，徐州——西安、北京——武漢高速鐵路客運專線十字路口都屬于其中，擁有亞洲較大的貨車編組站，這些條件都保證了鄭州在客流、物流的集散方面擁有得天獨厚的優勢。

　　鄭州商貿發達，是確定的3個商貿中心試點城市之一，擁有一大批次、多功能的大型商貿設施和輻射的商品集散市場，年成交額超億元的就有30多家；每年在鄭州舉辦的各類性、區域性、性交易會、博覽會、洽談會上百次；國內外萬余家商貿機構在鄭州設有辦事處或經營場所。這表明鄭州具備較強的展會承辦、接待能力。

　　而對于糖酒會來說，鄭州還具有一大突出的“地利”優勢，那就是高度發達、開放、包容的市場環境。數據顯示，河南白酒市場消費容量僅次于廣東，在80億至100億之間，而且河南市場呈現了的包轉摘于華夏酒報·酒業新聞網容性和開放性，在高中低各個產品區間中都匯集了來自各地的酒類品牌，尤其是在中低端市場上，區域品牌牢牢占據著核心地位，這絕不僅于地產的豫酒，來自眾多省份的地產區域品牌都在這里表現優異。

　　可以說，河南是品牌叱咤風云的樂園，是二線品牌成長壯大的沃土，省內品牌與外來品牌形成膠著競爭的狀態。

　　作為省會城市，鄭州將河南酒類市場的這一特性表現到了，多年以來，鄭州的酒類市場特別是白酒市場便呈現百花齊放、各領風騷的格局，近些年，口子窖、黑土地、老白汾先后在這里締造了市場神話。

　　鄭州的街頭巷尾密布著大大小小的名煙名酒店，常常是幾十米的一條街挨挨擠擠地開有10余家煙酒店，說鄭州是一個酒香彌漫的城市絕不為過。

　　所謂“得中原者得天下”，而對于酒類品牌而言，鑒于鄭州強大的品牌輻射能力和市場帶動能力，若能在這里打開一片天地，就等于為進軍中原市場打開了門戶。對于糖酒會而言，這才是鄭州的較大“地利”優勢。

　　人和：從“武斗”到“抱團”

　　或許正是由于“地利”方面的優勢，糖酒會已經8次選擇了鄭州，而在很多“老糖酒會”們的記憶中，對2001年鄭州糖酒會印象格外深刻，杜康之爭所引發的那場“武斗”事件給鄭州的“糖酒會故事”留下了些許遺憾。

　　在“遺憾”之前的故事非常甜蜜，上世紀九十年代是糖酒會與鄭州的“熱戀期”，那段時間也是豫酒的輝煌階段，借助于糖酒會的拉動作用，豫酒達到了前列個歷史。
“河南酒業較輝煌的1998年，釀酒工業產值、利稅分別占全省輕工系統的1/8、1/3，從業人員10萬余人。”河南省酒業協會會長熊玉亮對記者介紹。

　　以仰韶酒業為例，1996年至2000年期間，連續4年銷售量居河南省同行業之首，產銷量躍入同行業前3名，其中1999年總產量突破10萬千升，實現銷售收入超10億元；張弓的銷售額1995年達到6億元，賒店的銷售額1996年達到5億元，寶豐的銷售額1996年達到2億元，四五的銷售1999年達到3億元……

　　“熱戀”與“”的重疊絕非巧合，糖酒會在鄭州的頻繁召開為豫酒在家門口搭起了較盛大的舞臺，也成就了河南白酒的品牌效應，豫酒的影響力借助糖酒會已輻射到范圍，時至今日，糖酒會給豫酒留下的這筆財富仍在發揮余熱，重溫當時的情景，熊玉亮如是說。

　　但繁榮的表面卻難掩豫酒當時的內耗，兩家杜康在2001年鄭州糖酒會上的沖突將這一現象暴露無遺。預展頭幾天，兩家杜康還只是各顧自家門口，但言語間也隱約流露出對對方的貶低和打壓，隨后，又將“戰火”燒到對方展位門前，從互不買帳到互相攻擊，較終發展成一場拳腳相加的鬧劇，這在糖酒會歷史上實在是罕見的一幕，此后，糖酒會便“拋棄”了鄭州。

　　也就是那段時間，豫酒遭遇了滑坡，市場急劇萎縮，由暢銷到退守河南，直到家門口市場也由外省品牌唱起了主角，豫酒企業陷入低谷，連生存都已經難以保障。

　　在那之后，豫酒經歷了徹底的涅槃，企業相繼進行改制，調整產品結構，重塑品牌形象，使豫酒重新煥發出勃勃生機。而較大變化還是來自內部關系的調整，2006年的西安糖酒會上，豫酒企業前列次抱團亮相，喊出了“豫滿”的響亮口號，此后“豫滿”酒展團又先后亮相于哈爾濱、長沙糖酒會，此次成都糖酒會上依然有他們的身影，這也是“豫滿”酒展團前列次出現在春交會的舞臺上。

　　同時，企業之間也不斷加強交流、溝通，定期舉行來源酒業新聞網的骨干企業聯席會議、大規模的廠商對接洽談
會，都是豫酒企業通力合作、尋求共贏的見證，受益于多方面、多角度的合作，豫酒的典型風格越來越鮮明了，豫酒的整體品牌效應越來越強勢了，從行業整體到企業個體，綜合競爭力已經得到顯著提升。

　　從“武斗”到“抱團”，鄭州與糖酒會一起見證了豫酒的起伏波折，今天，從鄭州發出這樣的聲音：和諧、共贏，豫酒回來了。

　　天時不可失

　　日前，鄭州市已下發了關于2009年秋季糖酒會的總體工作方案，這標志著鄭州的展會籌備正式啟動，時隔8年之后，糖酒會將重回綠城，結合當前的市場消費環境來看，糖酒會在鄭州召開無疑是一次難得的“天時”。

　　一方面，金融危機對于酒類行業的影響正在日益體現，特別是在高端白酒領域，市場消費能力不斷下滑。而河南作為一個酒類消費大省，酒類消費能力十分可觀，以鄭州為例，茅五劍、國窖1573、水井坊等高端白酒品牌都表現穩定。在行業遭遇發展瓶頸的時候，更要積極應對，刺激消費，提升信心，重塑市場格局，對此，鄭州顯然是個上佳選擇。

　　一方面，當前區域品牌紛紛蓬勃發展，河南酒類市場高度發達，省內品牌和外來品牌在這里都有機會找到市場空間，實現經營收入和品牌效應的雙重提升。

　　鄭州向來有“酒類市場晴雨表”之稱，白熱化的市場競爭對企業和品牌成長都有十分重要的意義，這里有很多成功者留下的經典案例，也不乏遺憾之余總結出的經驗教訓。

　　放眼長遠，區域品牌要想實現長遠發展，到鄭州來磨練一番是很有必要的。

　　在經過了幾年時間的沉淀與積累之后，豫酒已經基本恢復元氣，具備了一定的實力，品質、品牌都達到了全新的高度，正在力圖走出河南，實現二次輝煌。糖酒會在此時回到鄭州，對加速“豫滿”的復興進程是一個重大的利好消息。

　　綜合上述因素，地利、人和在握的鄭州又將迎來“天時”，對豫酒在內的廣大企業，乃至對于整個行業，此次機會豈容錯失。
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